1-制定本部门工作规划、工作目标，并组织实施； 

 2-贯彻实施质量、食品安全、环境等体系运行管理； 

 3-制定工厂质量目标的管理方案，确保目标达成； 

 4-确保工厂经营的法规符合性，保证生产许可证等证照的申请、维护与更新及时；

 5-出厂产品的质量监督、改进全面质量管理标准及流程，确保产品质量的合规性及安全性； 

 6-对生产过程检验的关键点进行有效控制，及时分析处理产品及过程质量管理执行异常情况，实施纠正及预防； 

 7-原辅物料供应商交货质量的评价；

 8-团队发展规划及人员的招募和培养； 

 9-合理管控部门预算及费用； 

 10-对外部相关部门事项处理及关系维护； 

 11-完成领导交办的其他工作。

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