1、主导内部品质环境系统稽核工作并为品质环境体系之改善提供依据；
2、组织对质量问题的分析、调查、落实纠正措施，跟踪其实施情况并汇报；
3、主导客户品质投诉处理；
4、参与供货商稽核评估；
5、协助领导召开品质管理会议并追踪议案落实状况；
6、客户稽核之配合与缺失检讨及对策执行和效果确认；
7、对员工进行品质教育培训工作落实如品质手法、品质政策、检验方法等
8、协助上级进行管理改善项目的推进；
9、品质检验标准的建立、完善与修订；
10、组织相关人员对产线的异常进行分析，并形成报告；

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