1、生产计划制定，根据市场部的销售预测及订单信息，制定月/周/日生产计划，下达生产指令，并在ERP系统中完成工单维护。对紧急生产订单进行安排，并对原生产计划进行调整和修改。参与生产计划、目标产能的策划和制定。
2、生产进度跟进。现场追踪生产进度，督促各生产车间按生产计划排程作业。对生产异常跟踪协调处理；
3、物料需求计划制定及跟踪。根据月度生产计划，结合物料清单、库存数量，制定物料需求计划。对各物料库存量进行管控，建立合理库存，防止产生呆滞物料。
4、生产数据统计分析。对各工序生产数据和指标完成情况进行统计和汇总，形成周报并定期汇报。对生产计划实施偏差进行原因分析，提出改进措施意见。
5、领导交办的其它事项。

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