1.生产计划编制：根据公司战略目标及销售需求计划，结合公司设备配置及产能分析
数据，编制出合乎公司发展的生产计划;
2.生产指令下达:根据制定的生产计划及销售需求，合理安排各工序生产订单的下达;
3.计划达成追踪:根据项目出货计划跟踪订单生产及入库进度，推进生产计划的实现，
并收集、统计、分析及核算生产数据，根据数据协助车间改善，确保出货及时;
4、工厂与工程之间桥梁，信息对接及工厂内信息传达，确保工程进度。
江苏省南通海门滨江街道2699号赫联产业园B7栋
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