1.制定报价体系和流程，确保报价的准确性和及时性;
2.建立健全成本核算体系，规范标准成本流程，建立和实施各种定额、标准成本、制度、流程等成本管理基础工作;
3.领导进行成本预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促集团各部门、各内部独立核算单位降低消耗，节约费用，提高经济效益;
4.提出毛利优化及提升建议。
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