教学主管
1.制定年度教学计划和学期教学计划
2.负责制定教练教学工作考核方案,督促考核方案的落实、检查落实考核的结果
3.负责建立教学部相关制度并逐步完善,确保教学部的高效运转
4.负责协助新教练的招聘并制定培训计划、成长计划,并对现有教练技能培训
5.负责指导教练按时开展教研活动,及时解决教学过程中发现的问题,制定合理的教学方案
6.及时掌握教练工作状态,疏导不良心态,保证团队健康发展
7.负责协助学科组长组织教练进行每周试讲工作,回收、检查教练的“听课记录表”,并及时对试讲教练进行点评,指导教练对教案进行相应的调整
8.负责回收并检查授课教练上交的“授课记录表”,逐步完善“教学档案表”
9.负责审核教学部对外发布的所有文件及所需签署相关文档
10.负责参与公司与本部门相关及其他应参与决议的制定及实施工作
11.负责对学生及教学的相关状况进行了解及分析存在的问题,并提出行之有效的解决办法上报校长
负责监督教学质量并定期进入课堂听课,对教练的教学效果给予
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