1.进行生产作业分析,提高工作效率,降低人工成本产能人力评估与报告制作;
2.贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进作;
3.提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划;
4.建立流水化生产,负责生产线平衡的设置与改善,分析、 处理制造现场生产线平衡问题;
5.生产/物流的持续改进,进行生产线平衡及生产计划之改善, 5s之施行及改善;

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