1、服从、配合技术负责的技术管理与领导,是项目质量管理工作的直接责任人。
2、质量体系的建立:
1)参与建立项目质量管理体系的建立;
2)协助技术员做好项目质量计划的编制工作并监督执行。
3、过程控制:
1)根据国家、地方以及地方施工验收规范及作业指导书,负责项目分部、分项工程及竣工验收评定工作;
2)负责“三检制”的落实工作;
3)在施工过程中跟班进行质量检查,重要工序旁站检查。
4、问题纠偏:
1)负责对违反施工规范的情况责令进行整改、返工;
2)负责对上级检查监督部门提出的质量问题及时进行整改。
5、材料检验:
1)对进场材料组织进行质量验收,并做好有效书面材料的把关工作;
2)协同技术员严格把好砼、砂浆配合比计量关。
6、对检查监督过程中发现的严重问题及时上报技术负责、项目经理。
7、完成直接上级交办的其它工作。
青岛西王大厦17楼
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